7月11日下午,公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席羅淵平到鋼構(gòu)公司開(kāi)展人力資源工作專(zhuān)題調(diào)研,黨群工作部、人力資源部以及鋼構(gòu)公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
羅淵平認(rèn)真聽(tīng)取了鋼構(gòu)公司關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬體系、績(jī)效考核辦法、勞動(dòng)合同簽訂、技能等級(jí)認(rèn)定、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)等工作匯報(bào),對(duì)鋼構(gòu)公司的相關(guān)工作給予肯定,并提出三點(diǎn)要求:一是公司人力資源主管部門(mén)要加大對(duì)各分子公司的調(diào)研力度,了解各基層單位在人力資源管理上的具體做法,指導(dǎo)各單位進(jìn)一步提升規(guī)范化管理水平;二是鋼構(gòu)公司將技術(shù)工種的技能認(rèn)定工作按年初要求抓緊抓實(shí),力爭(zhēng)在本年度取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;三是黨支部通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”工作加大對(duì)通用性人才的培養(yǎng)力度,輸送更多復(fù)合型人才,同時(shí)將班組長(zhǎng)管理能力提升工作落至實(shí)處。
(圖為調(diào)研現(xiàn)場(chǎng))