為謀劃2026年5S精益管理工作，進一步壓實5S精益管理工作責任，公司于2月6日召開2026年首次5S精益管理工作例會，公司副經(jīng)理、安全總監(jiān)吳志停主持會議，各分子公司和機關(guān)部室5S精益管理分管領(lǐng)導及工作人員參加會議。
會議通報了公司2025年度5S精益管理工作檢查評比情況，聽取了各分子公司和機關(guān)部室今年以來5S精益管理工作進展，以及下步工作安排。人力資源部對公司2026年5S精益管理工作謀劃做出安排，要求重點開展好“千萬工程”，抓好特色工作 。
吳志停對2026年5S精益管理重點工作提出針對性要求，一是推動5S精益管理與安全環(huán)保、日常帶班檢查相融合，推動5S工作形成常態(tài)化、習慣化；二是加大5S精益管理問題曝光力度，積極開展5S特色活動，打造5S管理工作亮點；三是全面部署春節(jié)前5S責任區(qū)、公共區(qū)域的自查自糾工作；四是加強日常5S精益管理宣傳引導和監(jiān)督檢查，倡導從細節(jié)做起、從小事抓起。
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